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企业内训——别说没用的,整点实际的!
发布时间2007-08-21

我们的内训服务口号:“别说没用的,整点实际的!”

    伴随近年来中国交通建设不断升温,中国交通运输业进入大发展的历史时期,中国交通物流企业特别是航运企业也迎来了前所未有的历史机遇。为了抓住机遇,求得发展,各类交通物流企业形成了建立企业内部培训机制的风潮,90%的企业参与或开展了各种形式的企业内训,并获得了良好的效果。

    中贸数研与清华、北大、人大等全国十几所大专院校、科研院所、交通企事业单位的著名专家、学者保持密切联系。建立起一支灵活高效的培训队伍,服务于广大交通物流企业,已经与多家企业建立了密切的咨询服务关系。

中贸企业内训服务的特色在于,深入企业,结合企业实际,着重解决现实问题。培训的内容涉及,海运、货代、报关、空运、公路、铁路、联运、物流供应链等多个方面,以政策和实务为主,以理论为辅。主要包括:交通行业国内外专业技术培训、交通行业基层业务人员和高级管理人员培训、交通物流企业战略咨询服务等。培训时间为一般为1-3天,做到课时安排合理,内容生动易掌握。

中贸企业内训服务包括2个层面,中高层战略管理培训和基层操作实务培训。参与我们的“中高层战略管理培训”,可以帮助相关中高级管理人员掌握行业发展趋势,理顺和验证现实发展思路,接触行业发展的前沿信息,有效拓展管理思路。我们的“基层操作实务培训”,可使企业相关参训人员在实务操作技巧上得到迅速提升,掌握和理解国家有关现行政策,对相关业务理论具有一定的了解。解决企业“大多数”员工的学习需求,使企业员工业务素质得到提升,促进均衡发展。

中贸企业内训服务基本流程是:前期需求沟通——由专家或培训师进行需求分析——提供培训计划供企业确认——签订培训协议——进入企业培训——进行受训者调查——与企业保持沟通。


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